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作者︰admin    來源︰未知    發布時間︰2018-08-08 10:14    瀏覽量︰

  近日,公司組織全體員工共同宣讀了員工自勵,鏗鏘的誓詞振奮了在場的每一位員工,激勵了員工的斗志,營造了濃厚的學習創新氛圍,形成了積極向上的發展勢頭。

  企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同並遵守的、帶有本公司特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和,可以說企業文化是企業的靈魂。建設優秀企業文化的5個關鍵要素︰

  1、目標明晰、有功則賞。人們想知道,他們負責什麼,如何被評估。表現好的組織設定明晰目標,分配職責,定義成功。員工受獎的員工不是因為職位,而是業績。如果有功必賞成為公司的文化,那麼員工就會想方設法把工作做好,對于做什麼樣的工作較少擔心。

  2、團隊賦權。如今,很多人在關系密切的小團隊里工作。卓越組織向團隊和個人賦權,讓他們來決定如何取得成功。當員工感覺他們是自己工作的主人,他們就會態度認真,因為他們的工作是對自身的體現。

  3、人才具有移動性和靈活性。卓越公司會頻繁調動員工,人才移動是公司文化的一部分。不要讓員工或高管獨佔自己的職位或組織,鼓勵他們轉換角色,從一線轉到管理職位,接受海外任務,並根據他們的工作提供獎勵。

  4、重視培訓和學習。沒有組織事事正確,沒有人完美無暇。卓越企業把所有問題視為學習和提高的機遇。這些組織向員工提供學習的時間和資源。只知道運營、沒時間培訓員工的企業通常會落伍。

  5、領導者以願景和文化鼓舞人心。卓越公司的領袖者知道公司向哪里走,傳達有意義、鼓舞人心的導向,篤行公司文化。員工希望成為成功團隊的一員︰當領袖導齊心協力,溝通順暢,員工也會同舟共濟,盼望成功。

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